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/Reservas Votorantim

Gerenciando um ativo reputacional que gera negócio

A marca Reservas Votorantim, criada anteriormente para abraçar os Legados das Águas e Verdes do Cerrado, precisava ter uma missão bem definida dentro do grupo e para o mercado. Esse é o contexto do projeto.

Como isso foi feito:
 

Com isso, a estratégia de marca da Reservas Votorantim pautou-se em definir como uma empresa pode unir a preservação ambiental e a geração de receita, demonstrando um compromisso genuíno com a sustentabilidade.


O que fiz:

  • Diagnóstico

  • Estratégia

  • Arquitetura de Marcas

Quem mais estava envolvido:

  • Felipe Valério (Identidade Verbal)

  • Danilo Toledo (Identidade Visual)

Isso sem perder o aspecto de Ativo Reputacional para o grupo.
Dessa maneira, a Plataforma destaca como a marca se posiciona como visionária e que rompe desafios, impulsionando negócios sustentáveis e escaláveis enquanto preserva os ecossistemas naturais, sendo ela própria um ecossistema de negócios baseados na natureza, com propósito de semear a biodiversidade dentro dos negócios e do ambiente corporativo, mostrando que a Floresta tem valor. O arquétipo do Herói foi uma importante fonte de inspiração para a personalidade e conjunto de princípios da marca.

 

A iniciativa privada precisa plantar seu lugar definitivo na construção efetiva sobre sustentabilidade. Nutrir o potencial da biodiversidade nos negócios. um ecossistema de negócios baseados na natureza que se inspira na biodiversidade para criar soluções diversas, viáveis e escaláveis, para empresas e entidades que acreditam que a floresta em pé tem valor.

A promessa que resume a nova estratégia é: Cultivando legados que valorizam novos futuros.

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São Paulo, SP, BR

Marco Rapeli | 2025

Nem sempre atualizado, mas sempre em atualização.
Desenvolvido por mim mesmo, identidade visual por Lucas Gini.

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